Proverbe d’un entrepreneur successfull

Nous nous adressons aux entrepreneurs conscients de l’importance des sujets que sont soigner la relation entre Associés, trouver la bonne Organisation en mouvement, constituer et animer un Board ou un Codir efficace, anticiper et effectuer une bonne Levée de Fonds, recruter et onboarder des Key People, gérer son (manque de) Temps et ses Priorités, monter en puissance (manager, décider, déléguer, communiquer…) sur la fonction de CEO/DG/VP…et qui veulent y consacrer un peu de temps et d’énergie alors que leur quotidien ne le permet pas.

C’est un gage de succès majeur surtout lorsque ces sujets traitent en trame de fonds la Vision, la Stratégie et la Culture d’Entreprise…Une grande partie du travail consiste au final à renforcer ces 3 éléments fondamentaux pour le bon développement d’une société.