Thomas M, Paysan (entrepreneur) Morvandiau
* Investis sur tes équipes (culture d’entreprise), tu le retrouveras dans ton résultat
RENCONTRE
L’ENTREPRISE
Dans la première phase de l’accompagnement nous réalisons un état des lieux de l’entreprise : le contexte, sa création, son histoire, ses virages, ses étapes, ses acteurs, son fonctionnement, l’activité, sa gouvernance, les perspectives, ses problématiques…
CONNAISSANCE DES HOMMES
Le travail commence par une connaissance intime de leurs parcours, leurs origines, leurs personnalités, leurs histoires, leurs rencontres mutuelles, leurs drivers, leurs parcours de vie, leurs résiliences, leurs visions respectives de la société.
L’intérêt est de se détacher du regard classique sur les études et le parcours professionnel. « Une entreprise, c’est une Histoire et des Hommes ». Connaitre l’histoire de l’entreprise, son ADN, son inconscient presque, permet d’imaginer sereinement son avenir.
L’objectif de la démarche est de prendre du recul, se poser des questions, se poser tout court…! Des moments essentiels que l’on néglige trop souvent.
ANALYSE
DIAGNOSTIC
Identifier les points de cristallisation, trouver comment les améliorer, les surmonter, les contourner, les régler ou encore les digérer, etc… La reconnaissance et l’acceptation des sujets c’est déjà la moitié du chemin.
Pour avancer il faut se dire les choses, savoir provoquer des crises pour éviter que tout explose.
Nous ne sommes pas dans la complaisance, mais dans le parler vrai, nous identifions les failles pour mettre en mouvement. C’est le mouvement des gens eux-mêmes qui fait bouger les relations et donc l’entreprise.
SYNTHÈSE
RECOMMANDATIONS
Nous sommes là pour soulever les points “à travailler” et faire des propositions concrètes.
Notre rôle est d’accompagner l’entreprise dans ses choix stratégiques en s’appuyant sur les Hommes qui la composent.
Nous les accompagnons dans la transformation profonde de leur Organisation.
